Com metodologia prática e foco em decisões técnicas, evento em Alphaville reuniu empresários e especialistas para traçar o mapa da sobrevivência e crescimento estruturado em ano de reformas
Nesta segunda-feira, 26 de janeiro, o auditório em Alphaville tornou-se o centro de decisões estratégicas para dezenas de líderes corporativos. O evento Novo Jogo Empresarial cumpriu sua proposta de tirar o empresário do improviso, entregando uma imersão de 12 horas que uniu atualização técnica e consultoria prática.
Com a participação de cerca de 50 empresários e líderes, a imersão foi pautada pela premissa de que 2026 não admite amadorismo, especialmente diante do novo sistema tributário e das pressões de liquidez. A proposta foi sair do discurso conceitual para tratar, de forma prática, os obstáculos reais que comprometem o lucro, o caixa e a sustentabilidade das empresas.
O encontro contou com a condução de Maynara Fogaça, tributarista e especialista em gestão tributária; Patricia Maia, especialista em estruturação financeira e acesso a capital; Marcos Pelozato, advogado, contador e conselheiro com atuação em reestruturação empresarial; e Fernanda Spanner, especialista em visão internacional e planejamento patrimonial global.
Diagnóstico: O fim da era do improviso
A manhã foi dedicada a painéis estratégicos com os quatro especialistas realizadores do evento.
Marcos Pelozato abriu os debates com um alerta incisivo sobre a gestão direta, pontuando que o empresário não pode terceirizar a alma do seu negócio nem delegar integralmente decisões estratégicas. Para o especialista, desconhecer o caixa real e a viabilidade financeira da operação fragiliza qualquer plano de crescimento e amplia significativamente os riscos em momentos de pressão econômica.
Complementando a visão de estrutura, Patricia Maia trouxe clareza sobre o cenário de endividamento e a inteligência estratégica no uso de recebíveis. A especialista reforçou que os próximos anos exigirão empresários mais bem assessorados, destacando que entender instrumentos financeiros e estruturar operações deixou de ser um diferencial para se tornar condição básica de sobrevivência. Segundo ela, navegar em um mercado de crédito mais restritivo exigirá que o líder esteja cercado por profissionais especialistas para garantir a liquidez do negócio.
Ao tratar da nova reforma tributária, Maynara Fogaça alertou para os impactos diretos nas operações e ressaltou que compreender a dinâmica fiscal não é mais opcional. A tributarista foi categórica ao afirmar que a urgência por atualização é o que definirá quem permanece no mercado: “Ignorar as novas operações fiscais levará empresas a perdas irreversíveis. Este não é um ano para amadores”, pontuou.
Fechando o ciclo de gestão, Fernanda Spanner reforçou que o planejamento e a visão global deixaram de ser diferenciais estratégicos para se tornarem itens obrigatórios de sobrevivência. Para a especialista, tomar decisões sem método em um cenário de alta complexidade regulatória compromete não apenas os resultados imediatos, mas todo o patrimônio construído pelo empresário.
Hot Seat leva prática para o centro do debate
No período da tarde, o evento avançou para a etapa prática com a realização do Hot Seat. Os participantes foram divididos em quatro grupos, enquanto os especialistas circularam entre as rodas para ouvir as dores reais dos empresários, analisar cenários e apontar caminhos possíveis. A dinâmica permitiu aprofundar discussões sobre gestão, estrutura, tributação e finanças a partir de situações concretas vividas pelos negócios presentes.
O impacto foi imediato na percepção dos presentes. O consultor Leandro Campos destacou a modernidade do conteúdo: “Vou levar daqui um atendimento totalmente diferenciado para os meus clientes, com novas realidades que antes eu não dominava”. Já para o empresário Welliton Queiroz, o evento mudou o patamar do seu negócio: “A expectativa é aplicar tudo o que aprendemos de uma forma não mais amadora, mas construtiva, tem sido impactante”, afirmou.
Para a empresária Sandra Aparecida, o evento trouxe a segurança necessária para o futuro: “O que me trouxe aqui foi o desejo de ter conhecimento para que meu negócio cresça de maneira correta”, concluiu.
Ao final do encontro, a percepção comum entre especialistas e participantes foi de que decisões empresariais, a partir de 2026, exigirão leitura técnica, planejamento estruturado e menos improviso. A proposta do Novo Jogo Empresarial foi justamente provocar essa mudança de postura, conectando estratégia, proteção de caixa e crescimento sustentável em um ambiente de negócios cada vez mais exigente.
Sobre Maynara Fogaça
Maynara Fogaça é tributarista, especialista em gestão tributária e referência nacional em Auditoria de Crédito Tributário, com mais de 23 anos de experiência e mais de R$200 milhões recuperados para empresas. É CEO da Visão Tributária e da Mais Tributário, além de fundadora do Visão Tax, maior evento de empreendedorismo tributário do interior paulista. Formada em Direito, com pós em Gestão Tributária, atua como mentora e palestrante, ajudando empresários e contadores a transformarem o caos fiscal em lucro. Sua abordagem estratégica vai além da contabilidade tradicional, com foco em resultados reais.
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Sobre Patricia Maia
Patricia Maia é sócia do Barbosa Maia Advogados, escritório especializado em recuperação de ativos e estruturação de operações financeiras para o mercado de recebíveis. Com mais de 19 anos de experiência, atua como business strategist em operações de factoring, securitizadoras e Fundos de Investimentos em Direitos Creditórios (FIDCs), além de consultora em reestruturação empresarial, garantias imobiliárias e gestão de risco financeiro.
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Sobre Marcos Pelozato
Marcos Pelozato é advogado, conselheiro, contador e empresário com 14 anos de atuação no setor de reestruturação empresarial e recuperação judicial. Reconhecido como referência no segmento, presta assessoria estratégica a empresas em crise financeira, com foco em reorganização societária, gestão de passivos e recuperação de negócios.
À frente de um escritório especializado, Marcos também atua como mentor para advogados e contadores interessados em ingressar na área de reestruturação, com o objetivo de ampliar o número de profissionais capacitados a atuar diante da crescente demanda por soluções eficazes em gestão de crise.
Para mais informações, acesse: youtube.com/@marcospelozato.oficial, instagram ou pelo LInkedin.
Sobre Fernanda Spanner
Fernanda Spanner é CEO da Spanner Consulting Group, referência em contabilidade, planejamento tributário e estratégias fiscais. International Business Advisor com mais de 20 anos de experiência, possui cinco escritórios nos Estados Unidos, em Nova York, New Jersey, Flórida, South Carolina e Massachusetts. É Enrolled Agent licenciada pelo IRS, credencial mais alta concedida pela Receita Federal americana, o que lhe permite atuar em âmbito federal nos 50 estados.
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